Технологии внешнего менеджмента трудовых ресурсов пользуются в России большой популярностью. Многие предприниматели, преследуя цели кадровой и налоговой оптимизации, отказываются от штатного содержания персонала. Вместо этого они привлекают работников из специализированного агентства — outstaffing-sovetnik.ru.
Существует несколько услуг внештатного кадрового менеджмента. Они различаются между собой основными принципами действия и назначением. Поскольку субподрядное привлечение персонала пользуется в России высоким спросом, сегодня мы решили рассмотреть наиболее популярные управленческие технологии, а именно:
-
Аутстаффинг.
-
Аутсорсинг.
-
Лизинг.
Сразу обратим внимание на их сходную черту – субподрядное привлечение трудовых ресурсов. Имеется ввиду то, что при использовании аутстаффингового, аутсорсингового, лизингового сервиса организация обеспечивается персоналом, который не оформляется в ее штате, а привлекается к занятости на контрактных условиях. Теперь рассмотрим отличительные особенности и назначение услуг.
Аутстаффинг
Предназначается для вывода сотрудников за пределы официального штата. Работники прекращают формальные отношения с компанией и зачисляются в агентство подрядчика. Однако они продолжают выполнять должностные обязанности на прежних местах, но уже привлекаются к временной занятости.
Аутсорсинг
Предназначается для найма на работу преимущественно линейного персонала. Сотрудники привлекаются из агентства на контрактной основе. Их официальным нанимателем остается подрядчик. Он просто предоставляет работников в аренду заказчику для решения плановых бизнес-задач.
Лизинг
Предназначается для привлечения к занятости высококвалифицированных специалистов. Услуга является аналогом предыдущей технологии. Разница лишь в том, что при ее применении нанимаются не рядовые, а административные сотрудники: бухгалтера, юристы, менеджеры и др.
Какую услугу выбрать
Выбор оптимальной управленческой технологии следует осуществлять, ориентируясь на потребности компании. Если нужно:
-
Уменьшить формальный штат, оставив фактический в прежнем объеме, следует заказывать аутстаффинг.
-
Привлечь квалифицированных работников извне для временной или постоянной занятости, оптимальным вариантом является аутсорсинг.
-
Нанять высококвалифицированных специалистов для решения конкретных бизнес-задач, стоит воспользоваться лизингом.
В первую очередь предпринимателю необходимо позаботиться о поиске достойного кадрового подрядчика. Решив эту задачу, он гарантированно получит желаемый результат!
